Trends der psychologischen Führungsforschung	1
	Vorwort des Herausgebers	7
	Inhaltsverzeichnis	9
	Einleitung	13
	Teil 1 Aktuelle Konzepte	15
	1.1?Authentic Leadership	17
	1.2?Ethische Führung	29
	1.3?Transformationale Führung: Neue Entwicklungen	41
	1.4?LMX – Leader-Member Exchange	57
	1.5?Servant Leadership	69
	1.6?Shared Leadership in Teams	81
	1.7?Respektvolle Führung	91
	1.8?Das 3K-Modell der Motivation	105
	Teil 2 Der Führungsprozess	117
	2.1?Gruppenprozesse: Identität und Prototypikalität	119
	2.2?Das Transfermodell der sozialen Identität	131
	2.3?Consensus und Agreement	145
	2.4?Implizite Führungstheorien	157
	2.5?Person-Supervisor Fit	169
	2.6?Führen mit Zielen	181
	2.7?Emotion, Emotionsregulation und Humor im Führungsprozess	193
	2.8?Führung und Vertrauen – Konzepte und neue Befunde	205
	2.9?Führungsspielraum	215
	2.10?Führung aus sozioanalytischer Perspektive	225
	Teil 3 Wirkung und Effektivität	239
	3.1?Der Einfluss verschiedener Führungsstile auf die Leistung von Geführten	241
	3.2?Gesundheitsförderliche Führung	255
	3.3?Zukünftige Forschung zum Zusammenhang von Führung und Gesundheit	267
	3.4?Transformationale Führung und Innovationsförderung	279
	3.5?Führungsverhalten im Kontext von Ambidextrie	291
	3.6?Führung und psychologisches Empowerment	305
	Teil 4 Negative Aspekte der Führung	317
	4.1?Negative und destruktive Führung	319
	4.2?Ethische Risiken transformationaler Führung	333
	4.3?Führung und Machiavellismus	345
	Teil 5 Individuelle Voraussetzungen	355
	5.1?Werthaltungen von Führungskräften	357
	5.2?Persönlichkeit und Führung	371
	5.3?Führungsmotivation	383
	5.4?Führung und Intelligenz	395
	Teil 6 Führungskräfteentwicklung	407
	6.1?Auswahl von Führungskräften	409
	6.2?Konzepte für Training, Coaching und Mentoring	419
	6.3?Führen und Entscheiden: Evidence-based Management	431
	6.4?Frauen in Führungspositionen – Aktuelle Förderansätze	443
	Teil 7 Neue Anforderungen und aktuelle Felder	455
	7.1?Führung im interkulturellen Kontext	457
	7.2?Alter(n)sgerechte Führung	469
	7.3?Führung von Silver Workern	483
	7.4?Führung in Veränderungsprozessen: Bedeutung von Identität und Umgang mit Widerstand	493
	7.5?Führung in Krisenzeiten	503
	7.6?Führung und betriebliche Mitbestimmung	515
	7.7?Führung an Hochschulen	529
	Teil 8 Neue Methoden	543
	8.1?Führungsforschung aus neurowissenschaftlicher Sicht	545
	8.2?Tagebuchstudien in der Führungsforschung	569
	Die Autorinnen und Autoren des Bandes	579
	Personenverzeichnis	587
	Stichwortverzeichnis	611