|
Titel |
1 |
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Inhalt |
5 |
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Vorwort |
9 |
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Herausgeber |
11 |
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Autorenverzeichnis |
13 |
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Teil I: Aktuelle Entwicklungen im Payment-Markt |
17 |
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|
Einführung |
19 |
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|
Future Retail Payments: the Implications of Innovation for the Single Euro Payments Area |
21 |
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|
1 Introduction |
23 |
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|
2 Retail payments integration – the Single Euro Payments Area |
24 |
|
|
2.1 The creation of SEPA |
24 |
|
|
2.2 SEPA for cards |
27 |
|
|
2.3 Retail payments governance – the Euro Retail Payments Board |
30 |
|
|
3 Retail payments innovation – risk of (re)fragmentation |
31 |
|
|
3.1 Instant payments |
32 |
|
|
3.2 Payment initiation services |
33 |
|
|
3.3 Application of distributed ledger technologies in payment services |
35 |
|
|
4 The impact of global payment service providers |
36 |
|
|
5 Conclusion |
37 |
|
|
References |
38 |
|
|
Auswirkungen der Payment Services Directive (PSD2) |
41 |
|
|
1 Einleitung |
43 |
|
|
2 Kerninhalte, Zeithorizont und Konflikte |
43 |
|
|
2.1 Kerninhalte der PSD2 |
44 |
|
|
2.2 Zeithorizont |
45 |
|
|
2.3 Synchronisationskonflikt mit SCT Inst |
46 |
|
|
3 Strategische Stoßrichtungen der Marktteilnehmer |
47 |
|
|
3.1 Marktteilnehmer |
47 |
|
|
3.2 Hypothesen zu strategischen Stoßrichtungen |
48 |
|
|
4 Mögliche Auswirkungen auf die Struktur der Payment- Branche |
52 |
|
|
5 Schlussfolgerungen für Banken und FinTechs |
53 |
|
|
Literatur |
55 |
|
|
Critical Success Factors for a Pan-European Instant Payment Infrastructure Platform |
57 |
|
|
1 Introduction |
59 |
|
|
2 Milestones towards a future payment infrastructure in Europe |
60 |
|
|
3 Main features and foundations of a pan-European instant payment infrastructure |
63 |
|
|
3.1 Requirements at the level of payment service providers |
63 |
|
|
3.2 Definition and delineation of a payment infrastructure solution |
64 |
|
|
3.3 What makes such a solution pan-European? |
65 |
|
|
4 Critical success factors for a pan-European infrastructure platform |
66 |
|
|
5 Key aspects of the EBA Clearing solution |
67 |
|
|
6 Conclusion and Outlook |
70 |
|
|
References |
71 |
|
|
The Future Use of Instant Payments – from Infrastructure to Novel Applications |
73 |
|
|
1 Introduction |
75 |
|
|
2 The case for and against infrastructure investment |
75 |
|
|
2.1 Scenario 1 – the case around infrastructure investment |
76 |
|
|
2.2 Scenario 2 – the case for new services |
79 |
|
|
3 Mobile peer-to-peer payment |
81 |
|
|
4 Beyond P2P: person-to-business |
83 |
|
|
5 Instant payments and PSD2 |
86 |
|
|
6 Novel use cases through instant payments |
87 |
|
|
7 Business-to-business |
92 |
|
|
8 Summary and key-takeaways |
94 |
|
|
References |
96 |
|
|
Kartenbasierte Innovationen im Payment |
99 |
|
|
1 Einleitung |
101 |
|
|
2 Veränderungen im Zahlungsverhalten |
102 |
|
|
3 Mobile Payments und Digital Wallets |
103 |
|
|
3.1 QR-Codes |
106 |
|
|
3.2 NFC-basierte Ansätze |
107 |
|
|
3.2.1 SIM Secure Element (SIM SE) – Telekommunikationsanbieter-Modell |
107 |
|
|
3.2.2 Embedded Secure Element (eSE) – OEM-Modell |
108 |
|
|
3.2.3 Host Card Emulation (HCE) – Operating-System-Modell |
110 |
|
|
3.3 In-App-Zahlungen |
112 |
|
|
3.4 Internet of Things |
112 |
|
|
4 Kundenauthentifizierung und Zahlungssicherheit |
114 |
|
|
4.1 Biometrie |
115 |
|
|
4.2 Tokenisierung |
117 |
|
|
5 Relevanz des Akzeptanznetzwerks |
118 |
|
|
6 Fazit |
119 |
|
|
Literatur |
120 |
|
|
Blockchain-Technologie – zwischen Hype und Katalysatorfunktion |
123 |
|
|
1 Einleitung |
125 |
|
|
2 Geld und verteilte Buchführung – ein Gang durch die Geschichte |
126 |
|
|
3 Fragestellungen hinsichtlich Blockchain |
128 |
|
|
4 Blockchain, Distributed Ledger Technology und Distributed Consensus |
129 |
|
|
5 Limitationen per Design |
132 |
|
|
6 Blockchain und der „Rest der Welt“ |
134 |
|
|
7 Entwicklungen im Bitcoin-Ecosystem |
135 |
|
|
8 Übergang zu geschlossenen Netzwerken (Distributed „Private“ Ledgers) |
137 |
|
|
9 Einsatzmöglichkeiten über den Zahlungsverkehr hinaus |
138 |
|
|
10 Zusammenfassung |
140 |
|
|
Literatur |
141 |
|
|
Veränderungen in der Payment-Branche – Szenarien für das Bezahlen 2025 |
145 |
|
|
1 Einleitung |
147 |
|
|
2 Elektronischer Zahlungsverkehr als Netzwerkindustrie |
147 |
|
|
2.1 Wertschöpfungskette des Zahlungsverkehrs |
148 |
|
|
2.2 Innovationen im Zahlungsverkehr |
149 |
|
|
3 Rahmenbedingungen für die weitere Entwicklung des elektronischen Zahlungsverkehrs |
150 |
|
|
3.1 FinTechs als neue Wettbewerber von Banken |
151 |
|
|
3.2 Technologiekonzerne als Akteure im Zahlungsverkehr |
152 |
|
|
3.3 Zahlungsverhalten der Konsumenten |
154 |
|
|
3.4 Neue Authentifizierungsverfahren |
155 |
|
|
3.5 Kooperation innerhalb der Kreditwirtschaft |
156 |
|
|
4 Zukunftsszenarien für das Bezahlen 2025 |
158 |
|
|
4.1 Basisszenario: Vielfalt an der Kundenschnittstelle |
158 |
|
|
4.2 Vom FinTech-Start-up zur Digitalbank |
160 |
|
|
4.3 Technologiekonzerne als Zahlungsdienstleister |
161 |
|
|
4.4 Transformation klassischer Banken |
163 |
|
|
5 Zusammenfassung |
164 |
|
|
Literatur |
165 |
|
|
Teil II: Neue Geschäftsmodelle und Payment-Verfahren |
167 |
|
|
Einführung |
169 |
|
|
Wandel der Kundenanforderungen und Auswirkungen auf Handel und Zahlungsdienstleister |
171 |
|
|
1 Langer Weg zur Bargeldlosigkeit |
173 |
|
|
1.1 Mögliche Beschleunigung des Bargeldersatzes |
173 |
|
|
1.2 Unterschiedliche Abdeckung verschiedener Anwendungsfälle |
175 |
|
|
1.3 Wettbewerbsdynamik durch regulatorische Trends |
177 |
|
|
2 Wandel der Kundenanforderungen |
179 |
|
|
3 Zahlverfahren aus Sicht des Handels |
181 |
|
|
3.1 Vervielfältigung von Zahlungsoptionen |
181 |
|
|
3.2 Zukunft des Einkaufens |
185 |
|
|
3.3 Strategische Auswahl von Zahlverfahren |
188 |
|
|
4 Konsequenzen für Zahlungsdienstleister |
190 |
|
|
Literatur |
193 |
|
|
Digital Payments aus Sicht eines Handelsunternehmens |
195 |
|
|
1 Entwicklungsschritte des unbaren Zahlens |
197 |
|
|
2 Anforderungen des Handels |
200 |
|
|
2.1 Verfügbarkeit |
200 |
|
|
2.2 Sicherheit |
201 |
|
|
2.3 Schnelligkeit |
202 |
|
|
2.4 Verbreitung/Kundenakzeptanz |
202 |
|
|
2.5 Europäische bzw. weltweite Lösung |
203 |
|
|
2.6 Niedriger Preis/Geringe Kosten |
204 |
|
|
2.7 Steigerung des Umsatzes |
205 |
|
|
2.8 Kundenbindung |
205 |
|
|
2.9 Datenschutz |
206 |
|
|
3 Anforderungen der Kunden |
208 |
|
|
3.1 Verfügbarkeit |
208 |
|
|
3.2 Sicherheit |
208 |
|
|
3.3 Schnelligkeit |
209 |
|
|
3.4 Niedriger Preis/Geringe Kosten |
209 |
|
|
4 Entwicklung der digitalen Bezahlverfahren |
210 |
|
|
5 Ausblick |
211 |
|
|
Literatur |
212 |
|
|
Kosten von Zahlungsverfahren im E-Commerce aus Händlersicht |
213 |
|
|
1 Problemstellung und Vorgehen |
215 |
|
|
2 Kostenfaktoren von Zahlungsverfahren |
217 |
|
|
2.1 Einrichtungs- und Integrationskosten |
217 |
|
|
2.2 Direkte Kosten |
218 |
|
|
2.3 Kosten des Risikomanagements |
218 |
|
|
2.4 Opportunitätskosten durch verzögerte Zahlungseingänge |
218 |
|
|
2.5 Kosten durch Leistungsstörungen |
219 |
|
|
2.6 Kosten des Debitoren-/Forderungsmanagements |
220 |
|
|
2.7 Kosten durch Retouren |
220 |
|
|
3 Direkte Kosten von Zahlungsverfahren – Aktuelle Entwicklungen |
221 |
|
|
4 Ergebnis im Basisfall |
222 |
|
|
5 Einflussfaktoren auf die Kosten von Zahlungsverfahren |
225 |
|
|
6 Fazit |
228 |
|
|
Literatur |
229 |
|
|
Bankenkooperation beim Payment im Online-Geschäft |
231 |
|
|
1 Einleitung |
233 |
|
|
2 Herausforderungen für klassische Kreditinstitute |
234 |
|
|
2.1 Zahlungsverkehrsinfrastruktur der Banken |
234 |
|
|
2.2 Sicherheit und Vertrauen |
238 |
|
|
3 Von Infrastruktur zum Ökosystem |
240 |
|
|
3.1 Ökosystem des Zahlungsverkehrs |
240 |
|
|
3.2 Integration im Ökosystem als Basis eines neuen Geschäftsmodells |
242 |
|
|
4 paydirekt – eine neue Form der Bankenkooperation in Deutschland |
243 |
|
|
4.1 Potenzial von Zahlungen im E-Commerce |
243 |
|
|
4.2 Neue Kooperationsform zwischen den Banken |
248 |
|
|
4.3 Status, erste Bewertung und Ausblick |
249 |
|
|
Literatur |
249 |
|
|
Ratenkauf im Online-Handel |
253 |
|
|
1 Einleitung |
255 |
|
|
2 Aktuelle Marktdurchdringung des Online-Ratenkaufs |
256 |
|
|
3 Ratenkauf als alternatives Zahlverfahren im E-Commerce |
256 |
|
|
3.1 Ratenkredit vs. Ratenkauf |
256 |
|
|
3.2 Bestell- und Auszahlungsprozess |
258 |
|
|
4 Online-Ratenkauf in der Praxis |
260 |
|
|
4.1 Online-Ratenkauf aus Händlersicht |
261 |
|
|
4.1.1 Bekanntheit |
261 |
|
|
4.1.2 Gründe gegen Ratenkauf |
261 |
|
|
4.1.3 Gründe für Ratenkauf |
262 |
|
|
4.1.4 Umsetzung |
263 |
|
|
4.1.5 Auswirkungen |
264 |
|
|
4.2 Fallbeispiele für Online-Ratenkaufmodelle |
265 |
|
|
4.2.1 HeizOel24 |
265 |
|
|
4.2.2 Hammer Sport |
267 |
|
|
5 Fazit |
269 |
|
|
Literatur |
270 |
|
|
Business Models for Mobile Payment – Comparing Germany and Sweden |
271 |
|
|
1 Introduction |
273 |
|
|
2 Analysis of mobile payment |
274 |
|
|
2.1 Mobile payment markets in Germany and Sweden |
275 |
|
|
2.2 Analysis of business models |
277 |
|
|
3 Sample selection and methodology |
278 |
|
|
4 Case study |
280 |
|
|
4.1 Mobile payment newcomers |
280 |
|
|
4.2 Solutions from mobile network operators |
284 |
|
|
4.3 Special cases |
287 |
|
|
5 Discussion and conclusion |
290 |
|
|
References |
291 |
|
|
Teil III: Daten – der Schlüssel zur Revolution im digitalen Zahlungsverkehr |
295 |
|
|
Einführung |
297 |
|
|
Neuer Rechtsrahmen für Payment-Dienste durch die Europäische Datenschutz-Grundverordnung |
299 |
|
|
1 Regulierung von Payment-Diensten durch Datenschutz |
301 |
|
|
2 Europäische Datenschutz-Grundverordnung: Eine neue rechtliche Basis |
302 |
|
|
2.1 Geltungsbereich der Grundverordnung |
303 |
|
|
2.2 Inhalt der Datenschutz-Grundverordnung |
304 |
|
|
3 Allgemeine Verarbeitungsgrundsätze |
305 |
|
|
3.1 Verbotsprinzip |
305 |
|
|
3.2 Einwilligung |
306 |
|
|
3.3 Zweckbindung |
306 |
|
|
3.4 Folgenabschätzung |
308 |
|
|
4 Auswirkungen auf einzelne Geschäftsprozesse |
310 |
|
|
4.1 Scoring/automatisierte Entscheidungsfindung |
310 |
|
|
4.2 Wirtschaftsinformationen |
313 |
|
|
5 Ausblick |
316 |
|
|
Literatur |
318 |
|
|
Alternative Zahlarten im internationalen Kontext |
319 |
|
|
1 Einleitung |
321 |
|
|
2 Was sind alternative Zahlarten und wozu werden sie gebraucht? |
321 |
|
|
3 Unterschiede alternativer Zahlarten |
324 |
|
|
4 Globale E-Commerce-Payment-Landschaft – ein Überblick |
326 |
|
|
5 Entwicklung alternativer Zahlarten |
327 |
|
|
5.1 Kulturelle Einflüsse |
327 |
|
|
5.2 Politische Einflüsse |
328 |
|
|
5.3 Technologische Einflüsse |
328 |
|
|
5.4 Wirtschaftliche Einflüsse |
329 |
|
|
6 Alternative Zahlarten und Sicherheit |
330 |
|
|
6.1 Zahlungsausfall |
335 |
|
|
6.2 Chargeback-Risiko |
336 |
|
|
6.3 Fehlgeschlagene und verspätete Zahlungen |
336 |
|
|
7 Bedeutung alternativer Zahlarten für den internationalen Handel |
337 |
|
|
8 Wie geht es jetzt weiter? – Die Payment-Landschaft im Wandel |
339 |
|
|
Literatur |
341 |
|
|
Mythen des Digital Payments – Bedeutung von Konversionsoptimierung, Big Data und Local Acquiring |
343 |
|
|
1 Einleitung |
345 |
|
|
2 Drei Mythen im Test |
347 |
|
|
2.1 Mythos #1: Konversionsoptimierung im Payment – Welche Rolle spielt der Payment-Provider wirklich? |
347 |
|
|
2.1.1 Beschreibung und Analyse des Mythos |
347 |
|
|
2.1.2 Kritische Bewertung des Mythos |
352 |
|
|
2.2 Mythos #2: Big Data und Payment – Welchen Einfluss hat Big Data wirklich? |
354 |
|
|
2.2.1 Beschreibung und Analyse des Mythos |
354 |
|
|
2.2.2 Kritische Bewertung des Mythos |
359 |
|
|
2.3 Mythos #3: Local Acquiring fördert höhere Kartenakzeptanzraten |
360 |
|
|
2.3.1 Beschreibung und Analyse des Mythos |
360 |
|
|
2.3.2 Kritische Bewertung des Mythos |
361 |
|
|
3 Handlungsempfehlungen |
364 |
|
|
Literatur |
365 |
|
|
Datenmanagement und Predictive Analytics |
369 |
|
|
1 Einleitung |
371 |
|
|
2 Datenmanagement |
372 |
|
|
3 Herausforderungen bei der Suche in Datenbeständen |
375 |
|
|
4 Predictive Analytics |
380 |
|
|
5 Zusammenfassung |
384 |
|
|
Literatur |
385 |
|
|
Zahlungsmethoden im Forderungsmanagement – Anwendung und Potenziale |
387 |
|
|
1 Einleitung |
389 |
|
|
2 Marktsituation und Entwicklung von Zahlungsmethoden |
390 |
|
|
2.1 Bisherige Anwendung von Zahlungsmethoden im Forderungsmanagement |
390 |
|
|
2.2 Entwicklung von Zahlungsmethoden in der jüngeren Vergangenheit |
391 |
|
|
2.3 Neue Zahlungsmethoden |
392 |
|
|
3 Implikationen neuer Zahlungsmethoden für das Forderungsmanagement |
395 |
|
|
3.1 Erfolgsfaktoren im Forderungsmanagement |
395 |
|
|
3.2 Optionen der Anwendung neuer Zahlungsmethoden |
396 |
|
|
3.2.1 Aufnahme eines Zahlungslinks in den Standard-Schriftverkehr |
397 |
|
|
3.2.2 Übermittlung des Zahlungslinks per E-Mail oder SMS |
397 |
|
|
3.2.3 Barzahlen |
398 |
|
|
3.3 Die Rolle des Bargelds |
398 |
|
|
4 Voraussetzung für die Nutzung neuer Zahlungsmethoden im Forderungsmanagement |
399 |
|
|
4.1 Inhaltliche Aspekte |
399 |
|
|
4.2 Technische Aspekte |
400 |
|
|
4.3 Ergebnisse und Umsetzung |
401 |
|
|
5 Ausblick |
404 |
|
|
Literatur |
406 |
|
|
Die Rolle von Daten im Strukturwandel der Bankbranche |
407 |
|
|
1 Einleitung |
409 |
|
|
2 Digitalprofil 2020 des gläsernen Bankkunden |
410 |
|
|
3 Angriff der FinTech-Unternehmen |
417 |
|
|
3.1 Klassifizierungsansätze |
417 |
|
|
3.2 Ausgewählte Leistungsbereiche von FinTech-Unternehmen und Gefährdungspotenzial für klassische Banken |
418 |
|
|
4 Gegenstrategien der klassischen Banken |
421 |
|
|
4.1 Strategische Zielsetzung |
421 |
|
|
4.2 Positionierungsoptionen |
422 |
|
|
4.2.1 Akquisition von oder Kooperation mit FinTech-Unternehmen |
422 |
|
|
4.2.2 Vernetzung von internen und externen Daten |
423 |
|
|
5 Fazit und Ausblick |
424 |
|
|
Literatur |
426 |
|