Inhalt	4
	Generation 40plus – Demografischer Wandel und Anforderungen an die Arbeitswelt	6
	Beschäftigung, demografischer Wandel und Generationengerechtigkeit	12
	1 Gesellschaftliche Perspektive	12
	2 Betriebliche und organisationelle Perspektive	23
	3 Individuelle Perspektive	27
	Literatur	30
	Demografischer Wandel in der Arbeitswelt: Handlungsrahmen und Handlungsfelder von Unternehmen, Gewerkschaften und Staat	34
	Ziele des Moduls	34
	1 Einleitung: Demografischer Wandel in der Arbeitswelt – Handlungsrahmen und Handlungsfelder von Unternehmen, Gewerkschaften und Staat	34
	2 Staatliche Perspektiven der Gestaltung des demografischen Wandels in der Arbeitswelt	36
	3 Wirkungen des demografischen Wandels auf Arbeitsmarkt und Unternehmen	39
	4 Anforderungen und Optionen der betrieblichen Gestaltung des demografischen Wandels	44
	5 Systematische Zugänge zu betrieblichen Handlungsbedarfen im demografischen Wandel	47
	6 Handlungsansätze für die betriebliche Gestaltung des demografischen Wandels	53
	7 Handlungsmöglichkeiten der betrieblichen Interessenvertretung	60
	Weiterführende Literatur	65
	Weiterbildung und Personalentwicklung 40plus: eine praxisorientierte Strukturanalyse	68
	Einführung	68
	1 Personalentwicklung und Weiterbildung im demografischen Wandel	69
	2 Qualifizierungs- und Karriererisiken im Erwerbsverlauf	74
	3 Qualifizierung und Personalentwicklung – Konzepte und Modelle	78
	4 Fragestellungen für die betriebliche Praxis und Handlungsleitfäden	98
	Literatur	100
	Nachhaltige Arbeits- und Erwerbsfähigkeit: Gesundheit und Prävention	106
	1 Der demografische Wandel in der Arbeitswelt	106
	2 Demografischer Wandel: Chancen für eine nachhaltige Personalpolitik	110
	3 Altern, Arbeit und Gesundheit – bisherige Lösungsmuster	114
	4 Chancen und Hemmnisse einer nachhaltigen Arbeits- und Personalpolitik	120
	5 Problemhorizont 1: Betriebsspezifische Bedarfe erfordern differenzierte Lö sungsmuster	121
	6 Problemhorizont 2: Betriebliche Bestandsaufnahme: der erste Schritt zu einer erfolgreichen Bewältigung der demografischen Herausforderungen	125
	7 Gesund älter werden im Betrieb – Beispiele guter Praxis	127
	8 Zusammenfassung und Ausblick	130
	Literatur	131
	Alternsgerechte Arbeitszeitgestaltung: Arbeitszeitmodelle für eine lebensphasenspezifische Arbeitszeitgestaltung	136
	1 Demografischer Wandel – Daten und Fakten – Herausforderungen für eine nachhaltige Gestaltung der Arbeits( zeit) bedingungen	136
	2 Anforderungen an die Arbeitszeitgestaltung	141
	3 Arbeitszeit und demografischer Wandel	143
	4 Der Status quo: tarifliche Regelungen zur altersgerechten Arbeitszeitgestaltung – altersspezifische Arbeitszeitregelungen	145
	5 Alternsgerechte Arbeitszeitmodelle	151
	6 Work-Life-Balance – guter Lösungsansatz oder Modebegriff?	157
	7 Fazit	163
	Literatur	164
	Links	166
	KEB 40plus im Internet	168
	Demografischer Wandel und Arbeitswelt	170
	Autorinnen und Autoren	172
	Abbildungs- und Tabellenverzeichnis	173