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Cover |
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Impressum |
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INHALTSVERZEICHNIS |
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ABBILDUNGSVERZEICHNIS |
9 |
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ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS |
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1 EINLEITUNG |
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1.1 Relevanz und Ziel |
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1.2 These und Forschungsfragen |
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1.3 Methodische Vorgehensweise und Aufbau der Arbeit |
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1.4 Forschungsstand |
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2 MEDIENTHEORETISCHE GRUNDLAGEN |
19 |
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2.1 Mediamorphosen und die Musik |
19 |
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2.2 Besonderheiten von Mediengütern |
21 |
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2.2.1 Physikalische Güter |
21 |
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2.2.2 Informations- bzw. Mediengüter |
22 |
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2.2.3 Weitere Besonderheiten des Informationsgutes ‚Musik‘ |
23 |
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3 NISCHENMARKT ELEKTRONISCHER TANZMUSIK |
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3.1 Geschichte der Tonträger |
25 |
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3.1.1 Vom Phonographen zum DJ-Tool |
25 |
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3.1.2 Vom Tape zum Podcast |
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3.2 DJ-Kultur |
29 |
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3.2.1 DJ-Morphose |
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3.2.2 DJs 2012 am Beispiel Foreplay“ |
34 |
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3.3 Entwicklung der elektronischen Musik |
35 |
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3.4 Subkultur |
39 |
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3.5 Szenewirtschaft |
42 |
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3.6 Clubkultur und –wirtschaft |
45 |
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3.7 Kostenloskultur |
49 |
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3.8 Stellenwert der CD in der elektronischen Musikszene |
52 |
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4 LABEL UND KÜNSTLER |
54 |
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4.1 Nischenverhalten |
55 |
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4.2 Strukturwandel |
58 |
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4.2.1 Klassische Wertschöpfung |
58 |
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4.2.2 Zielgruppen und Labelausrichtung |
61 |
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4.2.3 Wertschöpfung ETM auf der Nachfrageseite |
65 |
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4.3 Überlebenskampf |
67 |
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4.4 Komplementärgut Booking |
68 |
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4.5 Bekanntheit, Reputation und Image |
70 |
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5 MARKT UND WETTBEWERB |
73 |
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5.1 Käufer- und Konsumverhalten |
73 |
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5.2 Branchenstrukturanalyse |
74 |
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5.2.1 Markteingrenzung |
74 |
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5.2.2 Ziele eines Label-Unternehmens |
75 |
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5.2.3 Instrumente eines Label-Unternehmens |
76 |
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5.3 Fünf-Kräfte-Modell nach Porter |
79 |
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5.3.1 Gefahr des Markteintritts |
80 |
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5.3.2 Substitutionsprodukte |
83 |
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5.3.3 Verhandlungsstärke von Lieferanten |
84 |
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5.3.4 Verhandlungsstärke von Abnehmern |
85 |
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5.3.5 Grad der Rivalität |
88 |
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5.4 Wettbewerbsstrategie und Branchendefinition |
91 |
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6 VINYL |
92 |
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6.1 Definition des Mehrwertbegriffs |
92 |
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6.2 Mythos ‚Vinyl‘ |
93 |
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6.3 Neue Geschäfts- und Vertriebsmodelle |
94 |
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6.4 Fallbeispiel: Innervisions |
96 |
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6.5 Mehrwert von Vinyl |
99 |
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6.6 Mehrwert durch Vinyl für Label und Künstler |
101 |
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6.7 Forschungserkenntnisse |
103 |
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7 SZENARIO |
108 |
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7.1 Grundlagen der Szenarioanalyse |
108 |
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7.2 Szenariofeld |
109 |
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7.3 Szenario-Umfeld |
109 |
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7.4 Einflussfaktoren |
112 |
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7.5 Schlüsselfaktoren und Ausprägungen |
114 |
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7.5.1 „Kritische“ Faktoren |
115 |
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7.5.2 „Aktive“ Faktoren |
119 |
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7.6 Szenario „worst case 2018“ |
121 |
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7.7 Szenario „best case 2018“ |
124 |
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8 FAZIT |
127 |
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LITERATURVERZEICHNIS |
131 |
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ANHANG |
141 |
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A.1 Experteninterview I / Manuel Overbeck / Get Physical Music |
141 |
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A.2 Experteninterview II / Kristian Rädle / Innervisions |
155 |
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A.3 Experteninterview III / Jens Nicolao / OFF Recordings |
169 |
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A.4 Experteninterview IV / Robert Stolt / Black Fox Music |
177 |
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B: DESKRIPTOREN-MATRIX |
185 |
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C: UMFRAGE KONSUMVERHALTEN ETM |
188 |
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