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Klärungsorientiertes Coaching
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Klärungsorientiertes Coaching
von: Annelen Collatz, Rainer Sachse
Hogrefe Verlag GmbH & Co. KG, 2011
ISBN: 9783840923913
162 Seiten, Download: 1006 KB
 
Format:  PDF
geeignet für: Apple iPad, Android Tablet PC's Online-Lesen PC, MAC, Laptop

Typ: A (einfacher Zugriff)

 

 
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Inhaltsverzeichnis

  Inhaltsverzeichnis 7  
  1 Einleitung 11  
     1.1 Warum noch ein Coaching-Buch 11  
     1.2 Aufbau des Buches 13  
  2 Das Klärungsorientierte Coaching: Psychologische Grundlagen und Interventionskonzepte 15  
     2.1 Abgrenzung von Coaching und Psychotherapie 15  
     2.2 Grundlegende Problemfelder 16  
  3 Grundlagen des Klärungsorientierten Coachings 22  
     3.1 Was bietet KOC? 22  
     3.2 Das Konzept der Prozessebenen 24  
     3.3 Klärungsprozesse 27  
  4 Kontaktaufnahme und Beziehungsgestaltung 30  
     4.1 Allgemeine Beziehungsgestaltung 30  
     4.2 Komplementäre Beziehungsgestaltung 35  
  5 Schemata 49  
     5.1 Einleitung 49  
  6 Klären von Schemata 67  
     6.1 Relevanz von Klärung 67  
     6.2 Wie verläuft Klärung? 68  
     6.3 Wie unterstützt ein Coach den Klärungsprozess 74  
     6.4 Alienation 81  
     6.5 Internale Konfl ikte: Die Konfl ikt-Heuristik 88  
  7 Bearbeitung von Schemata 92  
     7.1 Auf Klären folgt Bearbeiten 92  
     7.2 Das Ein-Personen-Rollenspiel als Methode zur Schema-Bearbeitung 92  
     7.3 Das Vorgehen 94  
     7.4 Der Ablauf des EPR 96  
     7.5 Kognitive Techniken im EPR 101  
     7.6 Affektive Techniken im EPR 105  
     7.7 Motivierung im EPR 112  
  8 Interaktionsprobleme 116  
     8.1 Persönlichkeitsstile und Interaktionsprobleme 116  
     8.2 Das Modell der Doppelten Handlungsregulation 117  
     8.3 Interventionsstrategien 132  
  9 Problem-Analyse 141  
     9.1 Bildung eines Klienten-Modells 141  
     9.2 Analyse von Beziehungsmotiven und Schemata 142  
     9.3 Image- und Appellanalyse 142  
     9.4 Anliegen-bezogene Problemanalyse 147  
     9.5 Einsatz von Fragebogen zur Problemanalyse 149  
  Literatur 157  


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