|
Inhalt |
8 |
|
|
Zum Geleit |
14 |
|
|
Vorwort |
16 |
|
|
Eine Anmerkung zur Entstehung dieses Buches |
18 |
|
|
TEIL I: Trends |
20 |
|
|
1. Willkommen im Marketing 3.0 |
22 |
|
|
Wozu Marketing 3.0? |
22 |
|
|
Das Zeitalter der Mitwirkung und des kooperativen Marketings |
24 |
|
|
Das Zeitalter des Globalisierungsparadox und des kulturellen Marketings |
32 |
|
|
Das Zeitalter der kreativen Gesellschaft und des Human-Spirit-Marketings |
38 |
|
|
Marketing 3.0: Kooperativ, kulturell und spirituell |
42 |
|
|
2. Das Zukunftsmodell fu¨r die neue Dimension des Marketings |
44 |
|
|
Die letzten 60 Jahre des Marketings:Eine kurze Retrospektive |
44 |
|
|
Die Zukunft des Marketings: Horizontal statt vertikal |
48 |
|
|
Der Schritt zum Human Spirit: Das 3i-Modell |
55 |
|
|
Die Umstellung auf wertorientiertes Marketing |
60 |
|
|
Marketing 3.0: Der Sinn von Marketing und die Vermarktung von Sinn |
66 |
|
|
TEIL II: Strategie |
68 |
|
|
3. Die Mission beim Verbraucher vermarkten |
70 |
|
|
Die Verbraucher als die neuen Besitzer der Marke |
70 |
|
|
Wie eine gelungene Mission aussieht |
72 |
|
|
Zusammenfassung: Das Versprechen von Wandel, u¨berzeugende Geschichten und mehr Macht fu¨r die Verbraucher |
87 |
|
|
4. Die Werte bei den Mitarbeitern vermarkten |
88 |
|
|
Werte unter Beschuss |
88 |
|
|
Was sind Werte? |
90 |
|
|
Werte werden Ihnen gut tun |
95 |
|
|
Auf Worte mu¨ssen Taten folgen |
100 |
|
|
Zusammenfassung: Gemeinsame Werte und gemeinschaftliches Verhalten |
104 |
|
|
5. Die Werte bei den Vertriebspartnern vermarkten |
106 |
|
|
Wachstumsmigration und Kooperationszwang |
106 |
|
|
Vertriebspartner im Marketing 3.0 |
108 |
|
|
Zusammenfassung: Wertorientierte Vertriebskanalpartnerschaften |
119 |
|
|
6. Die Vision bei den Aktionären vermarkten |
120 |
|
|
Kurzfristig denken schadet der Wirtschaft |
120 |
|
|
Langfristiger Shareholder-Value = Vision von Nachhaltigkeit |
123 |
|
|
Nachhaltigkeit und Shareholder-Value |
127 |
|
|
Die Vermarktung visionärer Strategien |
130 |
|
|
Zusammenfassung: Wirtschaftliche Argumente fu¨r Marketing 3.0 |
135 |
|
|
TEIL III: Anwendung |
136 |
|
|
7. Soziokulturellen Wandel bewirken |
138 |
|
|
Marketing in einem Markt nach der Wachstumsphase |
138 |
|
|
Von Philanthropie zum Wandel |
142 |
|
|
Drei Schritte zum Wandel |
146 |
|
|
Zusammenfassung: Wie Wandel Bestandteil des Unternehmenscharakters wird |
153 |
|
|
8. Die Entwicklung zum Schwellenländerunternehmer |
154 |
|
|
Von der Pyramide zur Raute – von Entwicklungshilfe zum Unternehmertum |
154 |
|
|
Drei grundlegende Faktoren und vier Prämissen |
156 |
|
|
Ein Sozialunternehmen – was ist das? |
159 |
|
|
Marketing zur Armutsbekämpfung |
162 |
|
|
Zusammenfassung: Weniger Armut durch mehr Unternehmertum |
168 |
|
|
9. Das Streben nach ökologischer Nachhaltigkeit |
169 |
|
|
Drei Akteure, die sich fu¨r die Umweltstark machen |
169 |
|
|
Die Zusammenarbeit zwischen Innovator, Investor und Propagator |
177 |
|
|
Zielgruppen fu¨r gru¨nes Marketing |
179 |
|
|
Zusammenfassung: Gru¨ne Innovation fu¨r Nachhaltigkeit |
183 |
|
|
10. Zusammenfassung |
185 |
|
|
Die zehn Credos von Marketing 3.0 |
185 |
|
|
Credo 1: Lieben Sie Ihre Kunden und achten Sie Ihre Konkurrenten |
187 |
|
|
Credo 2: Erkennen Sie Veränderungen und zeigen Sie sich wandlungsfähig |
188 |
|
|
Credo 3: Achten Sie auf Ihren guten Namen und zeigen Sie, wer Sie sind |
189 |
|
|
Credo 4: Kunden sind unterschiedlich. Wenden Sie sich zunächst an solche, die am meisten von Ihnen profitieren |
190 |
|
|
Credo 5: Bieten Sie stets ein interessantes Paket zu einem fairen Preis an |
191 |
|
|
Credo 6: Zeigen Sie Präsenz, verbreiten Sie die gute Nachricht |
192 |
|
|
Credo 7: Gewinnen Sie Kunden, halten und mehren Sie sie |
193 |
|
|
Credo 8: Jedes Unternehmen ist ein Dienstleistungsunternehmen |
194 |
|
|
Credo 9: Verbessern Sie laufend Ihre Geschäftsprozesse in Bezug auf Qualität, Kosten und Lieferung |
194 |
|
|
Credo 10: Sammeln Sie einschlägige Informationen, doch treffen Sie am Ende weise Entscheidungen |
195 |
|
|
Die neue Dimension des Marketings: Jetzt ist Wandel angesagt! |
196 |
|
|
Anmerkungen |
197 |
|
|
Register |
213 |
|