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Wer hat das Zeug zum Unternehmer? - Training zur Förderung unternehmerischer Potenziale
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Wer hat das Zeug zum Unternehmer? - Training zur Förderung unternehmerischer Potenziale
von: Eva Schmitt-Rodermund, Elke Schröder
Hogrefe Verlag GmbH & Co. KG, 2004
ISBN: 9783840918810
197 Seiten, Download: 2807 KB
 
Format:  PDF
geeignet für: Apple iPad, Android Tablet PC's Online-Lesen PC, MAC, Laptop

Typ: A (einfacher Zugriff)

 

 
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Inhaltsverzeichnis

  Vorwort 10  
  Inhalt 12  
  1 Wer hat das Zeug zum Unternehmer? Ein Training zum Thema der beruflichen Selbstständigkeit 16  
  2 Berufliche Entwicklung und unternehmerische Selbständigkeit im Spiegel der Forschung 19  
     Die Ausgangslage 20  
        Risiken 20  
        Chancen 20  
     Eine Strecke mit Hindernissen: Wege in den (richtigen) Beruf 21  
        Zeitpunkt \(erster\) beruflicher Pläne 21  
        Inhalte beruflicher Pläne 24  
     Wer entscheidet sich für was? Berufswahl 25  
        Hollands Theorie des beruflichen Typs 25  
        Lents Thesen zur Rolle der Selbst-wirksamkeit bei der Berufswahl 26  
        Schlussfolgerungen aus den beiden Theorien 27  
     Vorläufer des beruflichen Erfolgs 27  
        Beruflicher Erfolg – was ist das eigentlich? 27  
        Allgemeine Vorläufer beruflichen Erfolgs 28  
        Erfolg in bestimmten Berufen 29  
     Erfolgreich in der unternehmerischen Selbstständ 30  
        Persönlichkeitseigenschaften 31  
        Fähigkeiten und Fertigkeiten 33  
     Schlussfolgerung: Es bedarf eines Trainings 34  
     Hintergründe eines Trainings zum Thema unternehm 35  
  3 Ziele des Trainingsprogramms 37  
  4 Grundlagen und Ablauf des Trainings 38  
     4.1 Trainingsinhalte 38  
     4.2 Baukastenprinzip: Wählen Sie, was benötigt wird 39  
     4.3 Zeitbedarf 39  
     4.4 Aufbau der Trainingsbausteine 40  
     4.5 Trainingsaufbau 40  
        4.5.1 Wissensvermittlung 41  
        4.5.2 Verhaltenstraining 41  
        4.5.3 Selbsterkenntnis 41  
     4.6 Weitere Anmerkungen 41  
        4.6.1 Methodenvielfalt 41  
        4.6.2 Methoden zur Gruppenbildung 42  
  5 Zielgruppen 44  
     5.1 Anwendungsbeispiele und Variationsmöglichkeiten des Trainings 44  
        5.1.1 Anwendung in der Schule 44  
           Verschiedene Schultypen 44  
           Klassenstufe 45  
           Zusammenspiel fachlicher und persönlicher Kompe 45  
           Projekttage 45  
           Einbettung in den Unterricht 45  
           Den Auftakt des Trainings erfolgreich gestalten 46  
           Spaß oder Ernst? Charakter des Trainings 46  
        5.1.2 Anwendung für Erwachsene 47  
        5.1.3 Gibt es Bausteine, die für bestimmte Teilnehmergruppen besonders geeignet sind? 47  
     5.2 Computersimulation „Flowerpower“ 48  
     5.3 Erweiterung des Trainings auf Assessment Center zur Potenzialeinschätzung 48  
  6 Ergebnisse einer Evaluationsstudie zum Trainingsprogramm 49  
     6.1 Methode 49  
        Stichprobe 49  
           Schulen 50  
           Alter 50  
           Trainingsgruppe 50  
           Kontrollgruppe 50  
        Durchführung 50  
     6.2 Bewertung des Trainings durch Lehrer und Schüler 51  
        Lehrerurteil 51  
        Schülerurteil 51  
           Lernzielverständnis 52  
           Emotionale Bewertung 52  
           Kognitive Bewertung 53  
        Zusammenfassung 53  
     6.3 Erreichung des Trainingsziels 53  
     6.4 Gruppeneinteilung je nach Trainingserfolg 54  
     6.5 Vergleich der Gruppenzuordnung bei Trainings- und Kontrollgruppe 55  
     6.6 Wirksamkeit des Programms für verschiedene Teilgruppen: Hypothesen 55  
        Wirksamkeit des Trainings bei Menschen mit einem 56  
        Wirksamkeit des Trainings bei Menschen ohne unter 56  
     6.7 Ergebnisse der Evaluation des Trainingsprogramms 57  
        Persönlichkeitsprofil 57  
        Unternehmerischer Familienhintergrund 58  
        Was ist wichtiger für den Erfolg des Trainingspr 58  
        Zusammenfassung 59  
     6.8 Wirkmechanismen 60  
        Was genau lernt die Trainingsgruppe? Wissen, Selbsterkenntnis, Verhaltensstrategien 61  
        Der Zusammenhang zwischen den erlernten Fähigkei 62  
        Zusammenfassung 64  
  7 Die Fragebögen zu Leistungsorientierung und Selb 65  
     7.1 Leistungsorientierung 65  
     Selbstwirksamkeits- erwartungen 67  
     7.2 Selbstwirksamkeitserwartungen 69  
        Stichproben 69  
        Vorgehen 69  
        Reliabilität 70  
        Validität 70  
        Gruppenunterschiede 71  
        Itemkennwerte zu den Skalen 71  
     7.4 Zusammenfassende Einschätzung 73  
  8 Flowerpower – Eine Computersimulation zur Unter 74  
     8.1 Spielparameter 75  
     8.2 Spielstrategie 76  
     8.2 Spielstrategie 78  
     8.3 Zielgruppen für „Flowerpower“ 78  
        Benutzereingestellte Variablen 79  
        Voreingestellte Variablen 79  
        Startwerte 80  
        Berechnete Variablen 81  
        Formeln 81  
     8.4 Das Formelwerk der Simulation „Flowerpower“ 78  
     8.5 Möglichkeiten für Ergebnisprotokolle 82  
     8.6 Variationsmöglichkeiten 83  
  9 Arbeitsmaterialien 85  
     9.1 Übersicht über die 10 Bausteine 85  
     9.2 Legende zu den verwendeten Symbolen 86  
     9.3 Baustein 1 88  
     9.4 Baustein 2 96  
     9.5 Baustein 3 103  
     9.6 Baustein 4 113  
     9.7 Baustein 5 120  
     9.8 Baustein 6 129  
     9.9 Baustein 7 140  
     9.10 Baustein 8 149  
     9.11 Baustein 9 159  
     9.12 Baustein 10 174  
     9.13 Abschluss 184  
  Literatur 188  
  Die Autorinnen 196  
  Anhang: Die Benutzung der CD (Nicht im eBook enthalten) 197  
     Materialien 197  
     Flowerpower installieren 197  
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